Экспортный потенциал строительного комплекса
На строительные услуги приходится каждый девятый доллар белорусского экспорта услуг. В 2025 году белорусские строители добились заметных результатов: сдана школа на 1 500 мест в Арзамасе, начаты поставки цемента для ВСМ Москва — Петербург, сформировано присутствие в Тверской, Курской и Ярославской областях РФ.
Ключевые достижения
Холдинг БЦК произвёл 5,5 млн тонн цемента, увеличил ж/д парк на 40% до 2 100 вагонов. Создан первый в Беларуси строительный 3D-принтер. Внедрена система утепления, снижающая теплопотери на 60%. Проведены переговоры с Экваториальной Гвинеей о строительных проектах.
Стратегия 2025–2030
Приоритеты: диверсификация географии (выход за пределы России и СНГ), увеличение доли инжиниринговых услуг с высокой добавленной стоимостью, развитие товаропроводящей сети за рубежом. Конкурентные преимущества: единые стандарты ЕАЭС, собственная производственная база стройматериалов, опыт работы в различных климатических условиях — от пустынь до северных регионов.
Глобальный строительный рынок ($13,4 трлн) растёт до $20,6 трлн к 2033 году — это расширяет потенциальную географию белорусского строительного экспорта.
Единые стандарты ЕАЭС, собственная производственная база и опыт работы на сложных объектах — фундамент, на котором строится экспортная стратегия. Успехи 2025 года создают основу для дальнейшего расширения присутствия белорусских строителей за рубежом.
